Panasonic
Компания Matsushita Electric Industrial Со, Ltd. наиболее известна своими торговыми марками Panasonic, National, Technics и Quasar, является мировым лидером в разработке и производстве бытовой электроники и электронного оборудования.
ИДЕИ ДЛЯ ЖИЗНИ, КОТОРЫЕ ОБОГАЩАЮТ МИР
Слоган компании Panasonic - «ideas for life» - подразумевает создание концептуальных идей о том, как улучшить жизнь людей, как сделать ее более удобной, безопасной, насыщенной и интересной. Panasonic реализует свои идеи в производстве товаров самого широкого ассортимента – аудио и видео электроники, информационного и коммуникационного оборудования, бытовой техники и комплектующих – всего того, что неустанно повышает качество жизни. Но товары Panasonic – это нечто большее, чем просто предметы обихода. Panasonic старается создавать нематериальную ценность для пользователей продукции, гарантируя им надежность и безопасность, уверенность и комфорт.
Кроме того, являясь одним из самых крупных производителей электроники в мире, Panasonic понимает, как важен вклад в формирование мирового сообщества и сохранение экологии планеты.
Panasonic является ведущим брендом корпорации Panasonic Corporation - одного из лидирующих мировых производителей электроники. Корпорация Panasonic производит более 15 000 наименований электротоваров и объединяет свыше 500 компаний, заводов и научных центров по всему миру.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Название компании: Panasonic Corporation
Месторасположение штаб-квартиры: 1006, Кадома, Кадома Сити, Осака 571-8501, Япония
Президент: Фумио Отцубо
Основание компании: март 1918 года (преобразование в декабре 1935 года)
Объем продаж: 9068,9(миллиардов йен)
76,85(миллиардов долларов)
Количество работников: 305828
Количество компаний в группе: 556
PANASONIC IDEAS FOR LIFE
Panasonic ideas for life – это не просто наш всемирный слоган. Это ключевой стимул к созданию товаров и услуг Panasonic.
Конечно, любые товары и услуги начинаются с идей – инновационных и полезных. Но идеи, которые лежат в основе продукции Panasonic, обогащают жизнь человека, помогают обществу двигаться в будущее. Эти идеи расширяют горизонты и позволяют по-новому увидеть мир вокруг.
КОНДИЦИОНЕРЫ PANASONIC
В мировом масштабе торговая марка PANASONIC известна и популярна благодаря высокому качеству, передовым технологиям и техническим решениям, использованным в производстве потребительских товаров, сложного медицинского, телевизионного, промышленного оборудования. При разработке и производстве кондиционеров компания выделяет четыре главных направления:
- Энергоэффективность;
- Забота о чистоте окружающей среды;
- Забота о здоровье потребителя;
- Забота об удобстве эксплуатации.
В настоящее время, в связи с ростом потребления энергии, с одной стороны, и роста цен на энергоносители, с другой, вопрос энергоэффективности рассматривается, как приоритетный, при выборе любого оборудования. Современные инверторные модели кондиционеров Panasonic относятся к высшей категории энергоэффективности и потребляют на 23% меньше энергии, чем кондиционеры предыдущего поколения. Бытовые модели кондиционеров Panasonic имеют расширенный набор функций, могут комплектоваться разнообразными фильтрами, ионизаторами, генераторами кислорода, системами автоматической очистки фильтра. Богатый ассортимент полупромышленных моделей позволяет эффективно решать задачи кондиционирования малых и средних объектов. Кондиционеры Panasonic отличаются оригинальным дизайном, который может украсить любое помещение. Если, по каким-то причинам, невозможна открытая установка внутреннего блока, проблема решается использованием канальных кондиционеров скрытого монтажа. Кондиционеры, предназначенные для поставок в Европу используют озонобезопасный фреон R410А.
Качество кондиционеров компании Panasonic подтверждено следующими сертификатами:
- Сертификат ISO 9001 – соответствие высоким стандартам качества на всех этапах работ;
- Знак СЕ - соответствие требованиям европейского стандарта электробезопасности и электромагнитной совместимости;
- Сертификат ISO 14001-система природоохранных мероприятий.
КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
В России:
- Благотворительная акция компании Panasonic «Солнечный день» - 2008;
- Экологическая акция Panasonic. Горная сосна, японские спиреи и целая клумба рыжих бархатцев украсили территорию московского детского дома №12;
- Компания Panasonic участвует в спортивной жизни города. XXVIII Московский международный марафон мира 14 сентября 2008 года;
- Акция в приюте 28 июня 2006 года. Компания Panasonic помогает организовать выпускной вечер в социальном приюте для детей и подростков – самом крупном учебно-воспитательном учреждении для детей-сирот города Москвы;
- Солнечный день – 2007. 20 октября в Российской Академии Художеств состоялся детский праздник «солнечный день – 2007». Третий год подряд компания Panasonic участвовала в его проведении. Мероприятие проводилось для детей, которым удалось преодолеть тяжелейшие онкологические заболевания;
- Новогодняя акция компании Panasonic. В 2007 компания Panasonic поздравила с Новым Годом более 70 семей детей-инвалидов.
- Музыкальный проект. В канун Всемирного дня защиты детей компания Panasonic в рамках своей социальной стратегии Panasonic ideas for life провела благотворительную акцию для воспитанников московских интернатов и детских домов.
В мире:
- Видение КСО. Неотъемлемой частью философии управления Panasonic является вклад в развитие общества. Panasonic реализует инициативы КСО в производственной деятельности. Не только передовые технологии играют роль в создании товаров и услуг высокого уровня. Для этого важны и высокий уровень экологического менеджмента, и соблюдение юридических и этических норм общества, и информационная безопасность. Это также результат создания наилучших условий труда, что дает возможность сотрудникам не просто работать с максимальной отдачей, но и поддерживать оптимальный баланс работа-дом;
- Реализация задач КСО. В 2008 финансовом году в Panasonic разработали новый стратегический план - GP3 (Global Plan 3). Согласно этому плану, компании Panasonic необходимо концентрировать свое внимание, прежде всего, на принципах надежного и добросовестного производства. План определяет этапы и стратегию, как компании Panasonic подняться на новую ступень роста и войти в ведущую группу мировых корпораций. Основные направления GP3 плана следующие:
- Global Progress (расширение глобальной торговой экспансии);
- Global Profit (рост доходности компаний Panasonic по всему миру);
- Global Panasonic (построение мирового бренда с высокой степенью доверия потребителей).
- Важное внимание менеджменту КСО уделяется во всех регионах мира – это ключевой момент, выраженный в GP3 плане;
- Организационная структура стимулирования КСО. В компании Panasonic разработали общую схему менеджмента КСО, концентрируя внимание на четырех основных обязательствах, которые имеет перед всеми заинтересованными сторонами своей деятельности (stakeholders):
- Создание товаров и услуг высокого качества;
- Сосуществование с окружающей средой;
- Вклад в формирование здорового общества;
- Создание рабочих мест высокого уровня.
- Кроме того, во всех офисах, компания Panasonic придают серьезное значение трем базовым критериям КСО в условиях современного общества:
- Внедрение экологического менеджмента;
- Соблюдение юридических и этических норм общества;
- Повышение информационной безопасности.
Программа повышения КСО охватывает следующие четыре направления:
- Мировое снабжение;
- Профессиональные здоровье и безопасность, соблюдение прав человека (профессиональные здоровье и безопасность подразумевают деятельность, направленную на создание рабочей среды высокого уровня для сотрудников Panasonic по всему миру);
- Гарантия качества, удовлетворение потребителей, универсальный дизайн;
- Корпоративная гражданская ответственность.
Соблюдая все вышеперечисленные критерии КСО и опираясь на принципы честного и добросовестного ведения бизнеса, мы считаем важным на всех этапах нашей деятельности четко соответствовать требованиям заинтересованных сторон (stakeholders).
ОТНОШЕНИЯ С ПОСТАВЩИКАМИ
СПРАВЕДЛИВОСТЬ В ЗАКЛЮЧЕНИИ СДЕЛОК ПО СНАБЖЕНИЮ
Компания является общественным институтом, и в отношениях с поставщиками по всему миру строго придерживается политики справедливых сделок согласно четко установленным законам и процедурам. В системе отношений с поставщиками не должно быть никаких "личных интересов".
ВЫБОР ПОСТАВЩИКОВ
Panasonic выбирает поставщиков по принципу справедливой конкуренции, принимая во внимание следующие критерии:
- Гарантия необходимого качества и безопасность;
- Контроль воздействия на окружающую среду;
- Современные технологии и возможности развития;
- Конкурентное ценообразование;
- Точность выполнения сроков поставок;
- Стабильная операционная инфраструктура;
- Гибкая структура на базе информационных технологий;
- Информационная безопасность;
- Уважение прав человека и безопасность труда.
- Обязательство отвечать всем юридическим и этическим нормам - одно из основных правил Философии Управления Panasonic - является не менее важным фактором отбора компаний-поставщиков.
ПРАКТИКА ОТНОШЕНИЙ С ПОСТАВЩИКАМИ
Чтобы построить отношения с поставщиками по принципам справедливой конкуренции, компания Panasonic разработала определенные этические правила, на основе которых ни руководство, ни рядовые сотрудники компании, не могут принимать приглашения от сеплаеров на развлекательные мероприятия, за исключением инициированных Panasonic Corporation.
СОХРАНЕНИЕ ЭКОЛОГИИ (ОБЩЕМИРОВЫЕ ЗАДАЧИ)
Компания – это общественный институт, и для Panasonic основополагающей задачей является позитивный вклад в развитие общества посредством своей деятельности. Panasonic активно продвигает свои инициативы в области экологии, осознавая ответственность перед обществом сохранить ресурсы Земли и защитить природную среду. Экологический менеджмент является одним из главных приоритетов деятельности.
ВИДЕНИЕ ПРИРОДОЗАЩИТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Сосуществование с окружающей средой, прежде всего, означает для Panasonic создание технологий, минимизирующих воздействие производства и конечного продукта на экологию, а также формирование экологически направленного образа мышления.
ОБЩИЕ ЦЕЛИ
Экологически чистый стиль жизни (Green Lifestyles). Сократить любые негативные воздействия на окружающую среду во всех сферах деятельности человека;
Экологически чистая продукция (Green Products). Сделать всю продукцию Panasonic экологически чистой; Экологически чистые фабрики (Clean factories). Сделать все фабрики Panasonic экологически чистыми. Разработать методы и системы производства, отвечающие принципам сознательного природопользования.
ЛОКАЛЬНЫЕ ЦЕЛИ
Вторичная переработка продукции. Увеличить число товаров, пригодных для вторичной переработки; Экология и энергетический бизнес. Внедрять принципы рационального энергопотребления;
«Зеленый» маркетинг и логистика. Вносить посильный вклад в сбережение энергии и ресурсов. Полностью сократить выбросы, загрязняющие атмосферу.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
Продвижение экологических инициатив. Промоутировать экологические инициативы Panasonic по всему миру. Тесно сотрудничать по вопросам экологии с внутрикорпоративными подразделениями и со сторонними организациями;
Менеджмент экологической стабильности и человеческие ресурсы. Создать организационную структуру, способствующую оперативному автономному принятию решений. Сформировать систему оценки и разработать оценочные показатели для экологического менеджмента. Прививать всем сотрудникам сознательное отношение к сохранению экологической среды;
Менеджмент экологических рисков. Минимизировать риски химического загрязнения.
ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ПЛАН 2010
Экологический план 2010 – это план действий по защите окружающей среды, конкретные цели и направления деятельности до 2010 года по сохранению экологии. План состоит из:
Общих основополагающих целей;
Локальных целей в каждой отдельной отрасли;
Управленческих целей и задач менеджмента.
Для оценки выполнения задач по сохранению окружающей среды в Panasonic разработали ряд оценочных показателей. Теперь мониторинг деятельности компании на основе этих показателей является неотъемлемым требованием.
ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТАЯ ПРОДУКЦИЯ
Экология является ключевым понятием в производстве товаров. Концепция «Green Products» (экологически чистая продукция) была разработана для того, чтобы, основываясь на увеличении жизненного цикла товаров, повышать функциональность каждого продукта и одновременно сокращать его воздействие на окружающую среду. Инженеры и промышленные дизайнеры применяют т.н. метод «оценки продукта Panasonic». Этот метод базируется на оценке жизненного цикла продукта. Цель этого метода – выявить составляющие экологического воздействия и усовершенствовать их. В 2007 финансовом году выпустили в свет 6-е издание внутренних инструкций, как просчитать экологическое воздействие товаров. С этого периода в Panasonic оценивают экологическое воздействие не только по количественным показателям, но и по методу бенчмаркинга.
При оценке экологического воздействия продукта рассматриваются следующие факторы:
Экономное энергопотребление и предотвращение глобального потепления;
Способы эффективной утилизации, включая вторичную переработку;
Минимизация риска загрязнения среды от использования химических элементов;
Конечная цель в природозащитной деятельности – сделать все продукты Panasonic экологически чистыми.
ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫЕ ФАБРИКИ
Одно из главных достижений экологической деятельности Panasonic – это концепция «Экологически чистые фабрики» (Clean Factories (CF)). Panasonic стремится к тому, чтобы все фабрики имели максимально низкое воздействие на окружающую среду. Panasonic инициировала 3-х годичный план «Clean Factories» для каждой отдельной фабрики. Этот план включает в себя конкретные меры и инвестиционные стратегии для сбережения энергии, сокращения общего объема фабричных отходов и химических выбросов, эффективного использования воды. План «Clean Factories» пересматривается ежегодно. В Panasonic изучают результаты ежемесячной активности всех 319 фабрик по сохранению экологии, и после тщательного анализа регулярно получаемой информации разрабатывают официальный отчет Monthly Statement of Environmental Performance (ежемесячный отчет о результатах экологической деятельности) для каждой отдельной фабрики или регионального представительства. Такой отчет помогает гораздо эффективнее внедрять индивидуальные CF-планы и экологические инициативы на местах.
СПОНСОРСТВО
Panasonic является спонсором различных крупных мероприятий по всему миру. Спонсорская деятельность тесно связана с философией бизнеса - способствовать прогрессу общества и улучшению жизни людей:
Panasonic Toyota Racing. Panasonic – титулованный спонсор команды Toyota на соревнованиях Формулы 1;
Олимпийские игры. Panasonic – Всемирный Партнер Международного Олимпийского Комитета;
Компания Panasonic продлила партнерство с Международным Олимпийским Комитетом. Лондон, 3 сентября 2007 года – компания Panasonic объявила о продлении партнерского соглашения с Международным Олимпийским Комитетом (МОК) до 2016 года.
МИРОВОЗЗРЕНИЕ
Компания Panasonic ставит перед собой цель войти в ведущую группу мировых корпораций к 2010 году. Panasonic хочет прийти к этой цели, ориентируясь на главные направления деятельности — построения глобального сетевого сообщества и сохранения мировой экологии на основе передовых технологий.
ПОСТРОЕНИЕ ГЛОБАЛЬНОГО СЕТЕВОГО ОБЩЕСТВА
Уже сейчас зарождается новая эра глобального сетевого взаимодействия, люди получили возможность общаться друг с другом в любом месте и в любое время. Чтобы способствовать еще большему расширению возможностей коммуникаций, Panasonic создает цифровые аудио/видео сетевые системы, которые объединяют управление электронной техникой всего дома, и более того, обеспечивают сетевое взаимодействие с электронными системами за пределами дома. Именно такие системы ведут к формированию глобального сетевого сообщества.
Компания направляет серьезные ресурсы на создание многосторонних путей коммуникаций и вклад в улучшение условий жизни.
СОСУЩЕСТВОВАНИЕ С МИРОВОЙ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ СРЕДОЙ
Во всей своей деятельности Panasonic активно продвигает экологические инициативы и укрепляет идеи гармоничного сосуществования с окружающей средой. В частности, развивает производство экологически безвредной продукции, сокращает воздействие производства на окружающую среду, устанавливает системы вторичной переработки продуктов.
СТРАТЕГИЯ « IDEAS»
В 2008 финансовом году компанией Panasonic был принят новый среднесрочный стратегический план GP3 (Global Plan 3). Одна из основных задач этого плана - достижение стабильного роста и высокой прибыльности бизнеса. Но вместе с тем, реализация инициатив в области экологии не менее важна.
распечатать
Обращаем Ваше внимание: вся информация на сайте, включая цены, носит исключительно ознакомительный характер. |
